01

“人”才是首位

任正非在接受采访中谈到，德国、日本战后经济建设之所以快速得到恢复，源于他们的人才储备。所以，他总结说：一切失去了、不能失去的是“人”，人的素质、人的技能、人的信心很重要。

任总的意思，和毛主席在1947年3月18日撤离延安时说的那句话道理是一样的：“我军打仗，不在一城一地的得失，而在于消灭敌人的有生力量。存人失地，人地皆存；存地失人，人地皆失。”“我们要以一个延安换取全中国。”

就今天而言，人依然是第一位的。华为之所以能够淡定，说到根上，就华为企业而言是进行了充分的人才建设和储备，就国家而言是因为我们有14亿人口这么大的市场。

02

最重要的是把自己的事做好

美国给了90天缓冲期，但任正非认为这毫无意义，因为华为已经准备好了。同时，他认为会最重要的是做好自己的事。这种表态，和我们国家在与美国贸易战的表态是一致的，即我们不对对方抱有任何幻想，最重要的是做好自己的事。这是做了充分准备情况下的淡定和自信。

03

感谢美国公司

任总特别表示要感谢美国公司。为什么感谢呢？一是30多年来美国公司为华为成长做了很多贡献，华为大部分顾问公司都是美国公司，他们为华为提供了很多帮助；二是美国大量零部件企业多年来对华为提供了很大支持，在危急时刻美国供应商大量为华为备货，任总表示这体现了美国企业的正义与良心，美国企业现在依然在和美国政府沟通审批，美国企业是和华为同呼吸共命运的；三是要骂就骂美国政客，不应骂美国企业，要把美国企业和美国政客一分为二；四是美国低估了华为的力量。

对于任总的这些表态，可能有些人会不太认同，但其实这不无道理。因为，此时我们是应该争取更多美国企业，因为他们最知道怎么对付特朗普，华为乃至中国是巨大的市场，我们不能因为特朗普而把怒气撒到他们身上。至于任总给美国企业戴的一些高帽，这些自己人看都是可以忽略的，因为美国企业那么干肯定不是为了正义和良心，而是为了赶紧能出多少货就出多少货，否则就封国门了，这本质上还是生意。但是，生意就是共同利益，这本身也是“同呼吸共命运”。

而且，再往深一点说，硅谷这个地方是民主党的票仓，2016年美国大选时加州特朗普仅拿到33%的选票，而希拉里则高达61%，加州人口稠密的旧金山湾区(硅谷)，希拉里的选票对特朗普完全是压倒性优势，希拉里得票数是特朗普的9倍。所以，这次某种程度上也是特朗普对硅谷的报复，任总此时发声也是在尽量团结能团结的力量，毕竟对手的对手就是朋友嘛，何况是商业伙伴呢？

04

华为5G不会受影响

任正非明确表示，华为在一些边缘产品没有“备胎”，由于这些产品迟早要淘汰，所以有些影响，但现今领域不会有多少影响，特别是5G不会有影响，不仅不影响，别人两三年也追不上华为。

这一点其实就是技术自信了，中国其实太缺像华为这样的公司了。当美国整个国家甚至联合自己的国际盟友资源打压一家公司的时候，竟然不能让这家公司遭到重创，这是全球除了中国外所有国家都做不到的。就是凭着国家的后盾和技术的优势，华为才能面对美国举国之力搞自己而任总谈笑风生。

05

华为与美国产业链联系不会被毁

在5月18日任总接受日本媒体采访后，日媒爆料的是“华为不需要美国芯片，华为没问题”。任总认为日媒整理稿子是有一些偏激，他修正了这一说法，他说华为永远需要美国芯片。为什么需要呢？不是因为华为不会自己造，而是不想狭隘地自我成长，希望共同成长。如果供应不上，那也没关系，因为所有高端芯片华为自己都可以造。

任正非表示，和平时期华为从来都是“1+1”政策，一半卖美国公司芯片，一半用自己的芯片，尽管自己芯片成本低得多得多也要高价买美国芯片，因为华为不能孤立于世界。

任总的这种表达是智慧的，这么一来华为无论怎么做都是对朋友仁至义尽。如果美国公司不能卖给华为芯片，那就对不起了，不是华为不义气，完全是特朗普的责任。无论特朗普怎么说，阻止华为与硅谷做生意的这个锅既然本来就是特朗普造的，那特朗普就得背好了。

任正非的这一明确表态，实际上是在给美国合作伙伴吃定心丸，即虽然华为又能力对抗美国政府的制裁，但华为依然给友商留着门呢，友商请努力找川普要批文，只要你们要到批文，我们就开门迎客做生意。

06

5G不是核弹，是造福全人类的

这个问题是央视著名主持人董倩问的，她提出两个问题：一是美国的贸易保护主义政策下的禁令实际上是打断了全球供应链，使得整个市场混乱了？二是关于美方过去一段时间以来质疑华为的公司治理、财务问题等，为什么美方针对华为？

如果这两个问题是问政府的，那么答案一定会更加直接，因为美国的确是扰乱了全球市场。但当第二个问题是针对美方为何质疑华为时，这其实大家都清楚原因。任正非针对这两个问题的回答非常有意思，他没有直接回答这两个问题，而是直接回避了与美国政府的矛盾尖锐化，因为与美国政府博弈总体来说还是国家层面，公司还是以做生意为核心。

任正非说政治家怎么想的他真不知道，但他觉得不能因为华为领先了美国就要挨打，因为5G并不是原子弹，而是造福人类社会的。

07

能赢才是真的

《环球时报》记者问得问题非常技术流也是公众都非常关心的问题，即在华为能够应对美国封锁的新信心下，华为芯片到底发展到了什么程度，与美国还有什么差距，自主产品和研究到底走到了哪里？保证连续不断的供应又是一个怎么个临界点？

任正非是实业家，他的头脑永远是清醒和理性的，这一点和舆论宣传必然是不同节奏和不同状态的。宣传、舆论能提振信心，能聚拢资源，但却不能代替实业和科技研究。所以，我们需要激情、热情不错，但却不能丧失理智。

所以他回答这个问题的第一句就是：为什么不洗一个“冷水澡”呢？他认为，我们最重要的是要要冷静、沉着。热血沸腾、口号满天飞，最后打仗时不行也没用，最终要能打赢才是真的。

不同的视角和位置，决定了表达方式注定是不同的。譬如，作为公众、舆论，在这种时候当然要热血，对手都把枪口对准我们了，如果群体还不够热血，那这个民族也就没有希望了。但是，两国交兵如果前线的将军只有热血，那这仗可就必败无疑了。但是，前线打仗的士兵如果没有满腔热血，那这仗也不好打赢。

任正非对中美技术差距还是有很明确的认知，即美国在科学技术上的深度、广度，都是值得我们学习的，我们还有很多欠缺的地方，但华为在自己所在的行业上取得了领先，但这不代表中国与美国整体没有差距，恰恰相反差距还很大。任正非认为，一个基础理论形成需要几十年的时间，如果大家都不认真去做理论，都去喊口号，几十年以后我们不会更加强大。所以，我们还是要踏踏实实做学问。

任正非回答环球的问题其实总结起来就是：一是中国和美国整体依然有差距，二是华为已经没差距，三是我们还要继续在基础理论上下功夫做研究。如此，方能赢，持续赢！

08

我们的理想是站在世界最高点

任正非表示，华为人牺牲了个人、家庭，牺牲了陪伴父母……，这些都是为了一个理想——站到世界最高点。其实，华为2000年差点卖给美国的公司，合同都签了就等美国公司董事会批准，结果新董事长比较短视没批准，于是华为人从2000年华为就认识到，要继续干下去，早晚和美国有冲突，所以从那个时候就开始准备与美国在“山顶”相遇时候的交锋。不过，任正非话锋一转说，但最终，我们还是要在山顶上拥抱，一起为人类社会做贡献的。

09

华为肯定可以继续为客户服务

针对记者关于华为是不是会因为事件而影响到为客户服务，任正非的回答很干脆：华为量产能力很大，没有收到都少影响，全球竞标还在前进。虽然增速会减慢，但不会有想象中那么慢。他给了一个数据，一季度销售收入同比增长39%，四月份降到25%，预计今年底还会下降一些，但是不会造成我们公司负增长，或者对产业发展带来伤害。

从任正非的表态上看，这说明两点：一是华为的备货至少支撑一年以上，甚至撑一年半到两年没问题；二是在这个时间周期里，华为有技术能力把所有的重要缺口都补上。

针对记者对可能出现断供的忧虑，任正非给出了明确回答：不会断供。因为，华为从2000年就有了这样的战略思维，至少8年前就开始了战略应对布局，而在春节又明确判断了美国打击华为要提前。所以，一切都准备好了。

10

华为是立足于中国的世界的华为

针对方舟子“如果备胎好用，何必等到胎破了再用？”观点，任正非的回答是，如果都用“备胎”，就是体现了你们所说的“自主创新”，自主创新最主要目的是想做孤家寡人，我们想朋友遍天下。因此，没有像他想象的“备胎好用，怎么不用”，他不理解我们的战略思维。我们不愿意伤害朋友，要帮助他们有良好的财务报表，即使我们有调整，也要帮助。

方舟子是做科普的，终究不是企业家，他当然不懂得大企业家的思维，也不懂得要打造也世界级公司需要什么。一家世界级的公司是一个平台，它要靠全球产业分工的产业链把全球的资源接在自己身上，并利用自己的机制优势实现资源的整合与经济的增值。如果一切都自己干了，这个生意就必然是做不大的，要留一口给别人，众人拾柴火焰高。

致拓软件打造全面管理解决方案提供商的思路也是如此，致拓即要成为各个企业的服务者，也是各个企业的伙伴，目的是创造共赢而不是把所有利益都据为己有。

11

事件有两面性

任正非认为，这件事有两面性，一方面我们会受到一些影响，另一方面，会刺激中国系统性地、踏踏实实地发展电子工业。他特别提出了，其他很多行业砸钱可以，芯片行业不行，需要砸数学家、物理学家、化学家……说白了，就是要投入更多的人力物力财力进行基础科学的研究。

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中国要充分利用世界研发资源

就是研究这些不仅仅靠中国自主创新，要充分利用全球的智力资源为我们的研究服务，要多搞跨国创新，多搞跨国研究机构。

从企业层面说，如果一切都靠一家企业自己搞创新，那是不现实的，企业再牛手里资源都是有限的，企业要发展出了靠自己的研发能力，必须利用全球分工。而且，企业经营方面的事，过去政府一般是不直接干预的，特朗普最近的行为是个例外情况。

所以，我们说自主创新和全球创新都没错，关键是怎么用，在哪个层面和哪个方向用的问题。

13

不用华为不代表不爱国

任正非表示，不能说用华为产品就爱国，不用就是不爱国。华为产品只是商品，如果喜欢就用，不喜欢就不用，不要和政治挂钩。华为毕竟是商业公司，我们在广告牌上从来没有“为国争光”这类话。大家开庆功会、发奖章都没有问题，茶余饭后说两句过头话没问题，但是千万不能煽起民粹主义的风。

任正非是清醒的，民粹主义在任何时候都是双刃剑，最终是必然伤及自己、伤及国家的，因为民粹就是极端。华为的产品本身是商品，我们热爱国货、社会鼓励用国货这些都没问题，但不能说不用国货就是不爱国，这个显然就太上纲上线了。企业，不能和民粹搅在一起，国家也不能去让民粹来搅和，因为这些都是有害的。我们要包容、开放，要不但深化改革，这就对了。

14

中国应把钱放在更多篮子里

中国不应该把资产只存在美国，应该多存一些到欧洲、俄罗斯、非洲······各个国家。买产品，也可以多买几家的。

过去，由于我们和美国进行资源对接，其他国家的资产也没什么好买的，赚了美元买能够稳定获利的美国国债没问题。但是，现在我们提出了“一带一路”倡议，中国完全可以把这些钱从不稳定的美国取出来，然后投资到相关国家，把中国持有的跟多美国国债，投资到其他国家变成基础设施建设，这些基础建设再由国内的企业来承担。如此，相当于把存在美国的国债变成了其他国家的基础设施资产，而因建设这些资产形成的现金流，又流回到了国内变成了国内企业的营收，从而刺激的了经济增长。这的确是个好主意，值得我们好好地研究。

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美国封锁华为的计划不会得逞

任正非表示，华为与各国领导人都是有沟通，每个国家有独自的利益，美国不会有那么强大的力量号召所有人都跟它走。这个判断占豪认为没有问题，道理很简单，谁也不想落后，因为抵制华为而带来的经济成本谁来承担？所以，美国的的封锁不可能实现。

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通过产品和服务解决问题

任正非表示，华为不会通过传播来改变一些意识形态的看法，而是通过给客户提供优质服务来解决我们的形象。他表示，华为已经很先进，客户一用就知道多厉害了。华为不需要形象，只需要订单。

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资本贪婪的本性会影响理想

任正非：我们对资本不感兴趣，所以就没有研究，西方媒体愿意的话，他们可以去研究，反正我们不会让外面资本进入公司。公司现在的问题是赚钱太多，因为我们不能把价格降低，降低以后，就把所有下面的公司全挤死了，就成为“西楚霸王”，最终也是要灭亡的，所以我们不能在产业中这样做。苹果是榜样，永远是做一把大“伞”，让下面小厂家都能活。如果苹果卖萝卜白菜价，全世界就没有其他手机了。我们钱多，用一部分投入战略，但是不横向扩张，就给大学和科学家给予支持。我们开科学家大会，能把全世界这么多顶尖科学家请来，这也是奇迹。因此，我们不需要资本进来，资本贪婪的本性会破坏我们理想的实现。

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建立操作系统难在生态

任正非表示，做一个操作系统的技术难度不大，难度大的是生态，怎么建立起一个生态？这是一个大事情，慢慢来。

在这件事上，特朗普真的又是华为的神助攻了，真的如果美国对中国封锁不让用他们的操作系统了，那么立刻生态就来了，因为没有系统可用的时候大家很快就转到华为的平台上来了。因此从这一点上说，特朗普做这样的傻决定还是会三思的。

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任正非从来没用过一票否决权

任正非表示，本来他的一票否决权有一个截止时期，准备到期就不要了，但在通过新章程时，正好碰到英国脱欧事件，如果像脱欧那样民主投票，可能就让一个的企业的命运葬送了，所以就保留了一票否决权，暂时由任正非来管。等到有一部分团队退出，到核心精英团队形成了小集体以后，他就放弃个人的权力，把权力让渡给由7个人组成的核心精英团队，出现重大问题时进行否决，业务上的事情一般不需要动用。

这个机制，你发现什么了吗？对比一下我们国家的体制发展进程看看，是不是中国特色的企业？这种企业的战斗力，岂是西方模式的企业可比的？所以，这就是一个伟大的探索，一种新的企业形态的形成过程。

致拓说：

格局高才能情商高，眼光长远才能情商碾压。看完任正非的答记者问，有感而发，危机公关不仅仅是话术，更要有实力和底气，任正非的形象和华为的形象真是彻底有了格局和骨像。

华为是优秀的民族企业，其经营理念、发展策略值得我们细细体验、研究、学习。在美国政客的打击下，华为没有退缩，不卑不亢地做好自己的业务、发展民族产业，令人尊敬。

国内的企业跟发达国家比，总体信息化、数字化、自动化水平偏低。致拓软件作为全面管理解决方案提供商以及企业管理信息化咨询服务提供商，愿为推动民族企业发展贡献一份力量！