食品行业解决方案全面涵盖质量安全、供应链、生产成本、分销、预算、协同等核心管控点，适应食品行业计划灵活、成本控制精细、市场竞争手段多样的特点，为企业做大做强保驾护航。

行业关键应用：质量管理、批次批号跟踪、销售渠道管理、保质期管理、分销零售、销售返利、运输管理、配方管理、质量追溯、农户收购、地磅管理、包装物管理、条码 应用…

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食品工业是人类的生命产业，是一个最古老而又永恒不衰的常青产业。它包括的门类非常广泛，品种繁多，且制造方法、设备大小和结构形式等各有不同。同时，食品加工的复杂程度既反映了产业科技水平的高低，也预示着经济效益的大小。加工越精细，综合利用程度越高，产品附加值就越高。随着经济的发展和人民生活水平的提高，人们不再仅仅满足温饱需要，而开始重视食品 的营养、卫生质量、加工工艺、外观包装，越来越多的人开始追求品味、消费品牌。原来以温饱型为主体的食品消费格局，正在向风味型、营养型、享受型甚至功能型的方向转化。我国的食品行业长期以来处于生产力水平较低，核心技术薄弱，生产分散，规模较小，行业管理分散的情况。食品行业整体上正处在产品换代、技术更新、体制转轨的重要历史时期，信息技术日益辐射和渗透到食品工业领域的方方面面，成为食品行业增长的重要技术基础。食品行业的信息化管理，主要体现在以下几个方面：
 供应商管理：食品企业对供应商有严格要求，对供应商要按规定进行审计，建立完整的 供应商档案，并定期对供应商进行评估。
 配方和工艺管理：配方和工艺作为食品企业的核心技术，具备一定的保密性。配方和工艺具有批量、有效期等要求，需严格管控。
 批次与保质期管理及批次追踪：批次和保质期管理及批次可追溯性是食品行业的管理 重点。食品按 “批”进行管理的，载其生产或失效日期，从投料到销售，批号贯穿始，终可追踪从采购到生产、再到销售的全过程。用于生产食品的物料和食品都需要进行保质期管理，并对近期的物料及食品进行预警，对超效期物料及食品进行禁止使用或禁止销售的严格管控。
 营销渠道与销售费用管理：销售客户数量多、业务频繁，需要管理多种销售渠道，且价格经常调整，灵活的销售策略。同时有寄销管理的需求，为了促销，经常还有拆包、并 包、组合包装的需要。

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在激烈的市场竞争中如何加强内部管理，保证食品安全？如何在严酷的市场竞争中保持 竞争优势？如何提高自身的竞争能力？如何获取长远的发展？靠传统的管理方法与手段已无法解决这些问题。信息化建设无疑是提升企业管理水平与手段、提高企业竞争能力的一剂良方。用友 U8 针对食品企业的运营管理特点提供先进的 ERP 行业解决方案，以全面质量管 理为主线，以成本管理为目的，实现业务流程的一体化管理：
 提供支持从客户订单到付款全过程的管理工具。
 加紧市场信息收集，快速组织供货。
 订单及计划生产相结合，增加生产组织的灵活性；协调生产旺季和淡季的矛盾。
 提供从原材料到成品的批次和保质期管理及质量追溯。
 降低产品库存，减少库存积压资金。
 透明的渠道管理，准确的食品流向跟踪，灵活的渠道数据采集方式。

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用友 U8 食品行业解决方案为食品制造企业提供了行业最佳业务实践。这些最佳业务实 践可以指导企业逐步完善企业的管理流程和制度，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
 建立统一的信息化平台，消除信息孤岛，提高工作效率。
 僵化—固化—优化企业业务流程，实现最佳的物流体系。
 建立高效的物料监控体系，从源头保证产品质量。
 严格的 GMP 管理，通过保证生产过程的质量来确保产品的质量。
 产供销协同，快捷的可视化排程，提高市场反应速度。
 建立及时、准确、精细化、科学的成本核算体系。
 建立合理的渠道管控流程。

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4.1 寄售管理

通过寄售管理，解决异地库存管理 食品企业大多有寄售的情况，如果企业不能准确掌握异地库存数据，为保证市场供应， 通常会维持较高库存，使企业库存资金占压严重。通过用友寄售管理，可做到：
 可以实时掌控寄售库的收、发、存情况。
 及时准确的完成与客户的消耗对帐与结算。
 降低中转库和工厂成品库存水平。
 提高客户交付绩效和客户满意度。

4.2 灵活的价格管理

食品的价格较为复杂，同一种商品可能因不同的客户形态、渠道、地区、销售方式、 销售数量而采取不同的定价方式。销售价格的混乱将直接扰乱市场，并且容易造成窜货，手工管理对多种价格很难进行有效的管理。通过系统的应用，可以做到：
 严格按照既定价格政策报价，如全部产品执行统一价格（存货价格）、不同级别客户执行不同价格（客户价格）、促销期执行促销价格、批量购买按批量价格执行等， 避免销售人员随意报价。
 系统能够追踪价格历史版本，使得出现问题有据可查，同时可以实时控制最低价格。

4.3 灵活方便的包装物管理

食品饮料企业，包装物管理是普遍存在的业务活动。这些包装物随同产品销售，但不单独计价，需收取一定额度的保证金或押金，最后需收回包装并循环使用。为了更好的管理包装物的租借及退还操作,方案可以提供以下管理：
 提供包装销售出库和包装销售收回的单据。
 提供客户信用额度及押金管理。
 包装收发明细报表按客户、包装物等条件对包装物的出入库的明细进行展示。

4.4 严格的供应商管理

供应商的资格审定直接关系到食品企业食品生产的质量问题，系统提供对供应商的资格认定，从而保证企业从采购源头就加强质量控制。
 系统可建立完整的供应商资质审批流程，只有通过资质审批的供应商才能进入供应商档案。
 可对供应商资质审批表中相关证照进行有效期管理和到期预警提示。
 可对每个供应商进行供货范围和供货价格控制管理，并可以对供应商存货价格、交货情况、交货质量等情况进行综合分析，判断供应商对企业的重要性，优先安排采购付款，将有限的资金用到刀刃上，帮助企业选择价格最优、质量最好、供货及时 的优质供应商。

4.5 完善的配方和工艺管理

配方管理是食品企业管理的重点。食品企业大多按配方化生产，配方需要保密，每次配方的改进都需要保管历史记录，以便于后续跟踪。手工管理模式下，很难根据食品的配方进行精确的领料，从而造成生产浪费。也容易形成停工待料和库存积压，造成企业费用的不合理支出。通过系统可实现：  建立规范统一食品物料清单，清晰的反应了食品物料的构成关系,同时包含了物料的采购或加工提前期、消耗定额等信息，并做到食品生产数据只有一个来源。
 建立物料的生产工艺路线数据，规范食品的加工数据。
 自动根据配方汇总计算物料消耗量，生成限额领料单，只要确定了需要生产的食 品品种和数量，可依据食品物料清单快速计算出所有原辅料和包材的汇总消耗量，并可自动生成限额领料单。